FAQ serious game & sensibilisation en entreprise

Les serious games sont destinés à toutes les structures privées comme publiques – entreprise, collectivités territoriales, administrations, associations, universités, centres de formations – souhaitant sensibiliser leurs salariés, leurs agents, ou encore leurs étudiants aux enjeux sociétaux et/ou environnementaux de la RSE.

Les sujets comme le handicap, les violences sexistes et sexuelles, le burn-out ou la diversité peuvent parfois créer de la gêne, de la méfiance ou un sentiment de jugement. Pour favoriser l’engagement, il est essentiel de proposer un format interactif, immersif et non culpabilisant.

Le serious game permet justement d’aborder ces thématiques de manière plus naturelle grâce à la narration, aux mises en situation et à l’identification aux personnages. Les salariés deviennent acteurs de l’expérience plutôt que simples spectateurs d’une présentation descendante. Cette approche favorise la participation, la mémorisation et les échanges entre collègues.

Le serious game permet de sensibiliser les équipes de manière plus engageante et plus concrète qu’un format de formation traditionnel. Là où une formation peut parfois entraîner une baisse d’attention, le jeu plonge les participants dans des situations proches de leur quotidien professionnel.

L’utilisateur doit prendre des décisions, observer des comportements, interagir avec des personnages et comprendre les conséquences de ses choix. Cette approche favorise l’implication émotionnelle, la mémorisation des messages clés et l’envie de poursuivre l’expérience.

Le format digital offre également une grande souplesse de déploiement : accès à distance, progression autonome, compatibilité LMS, statistiques de participation et animation multi-sites.

Une sensibilisation efficace ne doit pas donner aux salariés l’impression d’être jugés ou culpabilisés. L’objectif est avant tout de faire réfléchir, de créer des prises de conscience et d’ouvrir le dialogue.

Le serious game permet d’aborder des situations sensibles avec davantage de nuance grâce à des personnages, des scénarios réalistes et parfois même une touche d’humour ou de décalage. Les participants expérimentent des situations concrètes et comprennent progressivement les mécanismes en jeu sans avoir le sentiment de subir une leçon théorique.

Cette approche favorise une adhésion plus naturelle des équipes et libère plus facilement la parole autour de sujets parfois complexes ou tabous.

Les serious games peuvent couvrir de nombreuses thématiques RH, RSE, QVCT ou managériales. Chez The Impact Agency, plusieurs jeux sont déjà disponibles autour de sujets comme le handicap invisible, la diversité et l’inclusion, les violences sexistes et sexuelles (VSS), le burn-out, les risques psychosociaux ou encore le numérique responsable.

Il est également possible de concevoir des serious games sur mesure autour d’autres enjeux internes : cybersécurité, intelligence artificielle, conduite du changement, onboarding, recrutement, prévention sécurité, transition écologique ou sensibilisation métier.

Le format du serious game s’adapte particulièrement bien aux sujets complexes, sensibles ou nécessitant une forte implication des participants.